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8轴承维护保养管理-设备日常修理管理-珠海利民旧货回收

8轴承维护保养管理-设备日常修理管理-珠海利民旧货回收
3、轴承维护保养管理: 由>、>、>、>组成、配合使用,到期需要保养的轴承,是计算机根据最后一次轴承保养记录,查询计算轴承保养周期,而自动生成>和>。避免人工做轴承保养计划的遗漏, 4、设备日常修理管理: 对企业设备电器的小修和大修、技术改造、设备故障、生产能源消耗、设备运转时间等信息进行详细记录。便于设备管理人员根据记录制定最佳维修方案,并指导维修人员按照设备运转部位的性能,技术要求,运转情况,而采取正确地维修方法,缩短因设备修理而停机的时间。使设备管理工作深入细致,实现维修工作量的考核数量化, 5、设备故障管理: 主要记录了设备故障发生的日期、故障维修方式、故障类型,并掌握设备运转状态磨损情况。设备管理人员根据对历次设备故障记录的分析,故障类型的统计可得出:易损另配件,在正常条件下的磨损和使用期限,有计划地进行更换维修;对非正常的设备故障,设备管理人员就可采取相应的措施,进行改进性维修,降低故障率。 6、配件管理: 本系统对配件的管理从以下几个方面入手:从设备管理的角度说:>;记录了各台设备所需要更换的主要易损件的编号、名称、规格型号、使用数量。从器材管理的角度看:>记录了另配件放置在仓库内的库位号、计划库存量和实际库存量。通过对主要配件的管理,基本上就掌握了生产线的配件需求量,系统自动生成>。《一般配件订购审批单》、《合同订购配件管理台帐》二个功能模块,把从联系订购配件,到领导审批、合同签订、合同执行、付款情况整个过程都记录。既完善了配件的管理制度,又加强了企业对货款及合同的管理。《配件消耗台帐》是以仓库的《领料单》为数据来源,为财务部门成本核算、车间经济核算提供了准确的数据。 7、安全技术管理: 把企业的安全技术管理,纳入设备日常管理工作之中。《安全技术管理台帐》,是专门为安全技术员设置的工作日志。《安全事故报告单》对事故调查分析,如实反映事故,并进行正确及时的处理。根据《安全事故报告单》的记录,《系统》自动生成安全事故统计报告。通过对事故的统计分析,揭示事故发生的规律,找出事故隐患,以做好事故的预防工作。《安全技术综合检查记录》、《安全事故隐患整改书》,把“安全第一,预防为主”方针落实到各个有关部门,使企业最高领导到第一线的操作人员,都直接和间接地参与了安全管理工作,分别承担相应的职责。 8、固定资产管理: 财务部门管理固定资产存在问题:固定资产的名称、规格、原值等项目与设备管理部门的>不相符。为了解决这些的问题,>设置>,把设备管理工作职能延伸,其目的是:即要求设备完好率高,保证设备正常运转,又要考核固定资产所创的经济效益。在《系统》中能十分方便地计算固定资产的折旧和修理费用,以便确定设备的经济寿命,最佳的更新时机。由于《系统》众多功能的设置,使企业能准确地掌握各台设备的技术状况,确定设备的技术寿命。 9、设备管理系统统计报表: 为了加强设备基础管理工作,全面掌握设备技术资料、修理费用、配件数量、设备电器故障、固定资产价值等经济技术数据,《系统》择其重点,提炼出五十多种设备管理统计报表。这些表上的数据都是动态的,是根据各个信息库的数据,自动产生的;当信息库的数据变化,统计表的统计结果也跟随变化。每一种报表的篇幅,是由设备管理数据量的多少及由输入统计日期,计算机自动排版决定报表的页数。 10、设备管理经济技术指标考核: 传统的设备管理,强调设备的技术状态最好;;忽视维修费用与管理费用最经济。本《系统》制作《设备管理技术指标报表》和《设备管理经济指标报表》。这二份报表,从宏观的角度反映设备管理的技术成果和经济成果:要求设备经常保持良好的运行状态,设备维修和管理费用支出合理。
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